Het bedrijf van Bas Krijgsman, EventInsight, draait op volle toeren. Tot corona de kop opsteekt, vrijwel alle evenementen per direct worden afgelast en men op eenzelfde tempo interesse verliest in een applicatie die data van events verzamelt en opdrachtgevers van nuttige inzichten voorziet. Maar, Krijgsman en zijn team zitten niet stil en gooien in no-time het roer om. Echt om: het gehele bedrijf - en partners, kinderen en huisdieren - gaat gezamenlijk in quarantaine. In Drenthe. Twee weken lang. Doel? Het nieuwe platform Let’s get digital, dat events tot digitale ervaring maakt, lanceren.
Stroomversnelling
Een persbericht over de ongewone werksituatie en kersverse app volgt en wordt via Presscloud verspreid onder relevante journalisten. Enkele minuten na verzending meldt de eerste geïnteresseerde zich al: Dagblad van het Noorden. “Mooie start,” vertelt Krijgsman, “maar daarna leek het bericht in een stroomversnelling te komen.” De Telegraaf volgde snel met een groot artikel. Later kwam het verhaal in Hart van Nederland. Als een persbericht eenmaal tractie heeft, kunnen de publicaties elkaar in hoog tempo opvolgen.
Van klein naar groot
We zien het vaker: een persbericht dat eerst een plek krijgt in de regionale media en daarna zijn weg vindt naar landelijke partijen. Dit kan een bewuste verspreidingstactiek zijn. Je verhaal eerst uitsturen naar lokale kranten waar de kans op plaatsing groter is om zo de aandacht van de landelijke redacties te krijgen. Redacties van grote kranten, radio- en tv-programma’s kijken namelijk naar opvallende verhalen uit de regio.
Resultaat
Het persbericht van Krijgsman laat mooi zien hoe je je bedrijf in de media kan krijgen zonder de focus op je product of dienst te leggen. Door de quarantaine met collega’s de kern van het verhaal te maken prikkelt EventInsight om in het bijzondere bericht te duiken. Dat je terloops je merknaam kan noemen is natuurlijk mooi meegenomen. Krijgsman: “We draaien inmiddels beter dan voor de uitbraak van COVID-19!”
